Un'importante società mineraria espande il rapporto con Crane Worldwide Logistics per un progetto ad alta priorità

Negli ultimi anni le interruzioni e i rischi hanno compromesso la logistica globale. Mentre il settore iniziava a confrontarsi con i rischi che sarebbero diventati la pandemia e tutto ciò che ciò comportava, Crane Worldwide Logistics ha ricevuto un contratto da un’importante società mineraria per le spedizioni di progetti logistici.

Il piano era quello di eseguire servizi logistici per un progetto su larga scala che avrebbe consentito l'espansione di una miniera esistente.

Il progetto prevedeva più di 170,000 tonnellate di entrate (RT) di materiali provenienti da tutto il mondo. È stata necessaria una pianificazione significativa, ma erano necessarie flessibilità e agilità poiché le interruzioni della catena di approvvigionamento avevano un grande impatto, in particolare quando si trattava di project cargo dalla Cina e dalla Corea.

La capacità di spedizione divenne sempre più scarsa e la congestione dei porti raggiunse i massimi storici. Il noleggio di navi per carichi di grandi dimensioni era un requisito per ritirare la maggior parte del carico ed era necessaria una comunicazione continua con il nostro cliente durante tutto il progetto.

Quali sfide erano presenti?

Noleggiare navi e costruire piani per spostare 170,000 merci R/T non è stata un'impresa da poco. Il tutto è stato ulteriormente complicato da diverse apparecchiature fondamentali che avrebbero richiesto cure e pianificazione aggiuntive oltre al tipico spostamento logistico del progetto.

Crane Worldwide ha orchestrato il trasporto delle merci e creato piani approfonditi per il carico. Si è trattato di un processo esaustivo per la gestione del carico del progetto durato molti mesi. I preparativi globali per il team di progetto sono stati fondamentali per completare le numerose mosse che hanno portato al completamento di questo progetto.

Tuttavia, diverse sfide hanno rapidamente avuto un impatto sui piani originali e hanno portato alla necessità di maggiore resilienza. Queste sfide includevano:

Restrizioni imposte dalla bandiera straniera al porto di origine che hanno comportato un immediato ritardo rispetto all'orario di attracco previsto. Queste restrizioni erano al culmine della politica cinese Zero-COVID e hanno avuto un impatto sui programmi esistenti.
Garantire un nuovo piano per la gestione dei carichi consolidati da molti fornitori nella Cina continentale. Ciò includeva anche lo spostamento di sei spedizioni di grandi dimensioni, “scatole fredde”, ciascuna del peso di oltre 175 tonnellate, dal terminal privato di un produttore tramite chiatta e l’accostamento alla nave per il carico, rispettando le doppie restrizioni bancarie.
Contattare potenziali operatori di chiatte, trovare quelli non interessati dalle restrizioni di bandiera, valutando contemporaneamente tutti i requisiti di carico e rizzaggio per garantire la stabilità delle chiatte, delle navi noleggiate e garantire un trasporto sicuro.
Adattamento di queste fasi del "Piano B" a causa di ulteriori interruzioni verificatesi quando un monsone ha minacciato di ritardare nuovamente il carico.

Come Crane Worldwide Logistics ha mantenuto le promesse.

Nonostante le sfide, il team di Crane Worldwide Logistics è riuscito a trovare chiatte, riprogettare i piani di carico da chiatta a nave, mantenere la conformità con tutti i requisiti di doppia banchina e di carico per il porto e attivare una chiara strategia di riduzione dei costi.

Dopo aver trovato i mezzi per evitare costi aggiuntivi derivanti dalle restrizioni di bandiera, dai ritardi nel porto e dalle difficoltà nel trovare operatori di chiatte, Crane Worldwide ha dovuto rivalutare vari scenari e ideare un piano alternativo per evitare un monsone che si era manifestato durante l'esecuzione dell'operazione era già in corso.

Ciò prevedeva che le chiatte si mettessero al riparo per superare la tempesta. Tuttavia, Crane Worldwide è riuscita a caricare completamente le navi noleggiate con efficienza e velocità, migliorando i piani originali per garantire operazioni di successo.

Essere flessibili e adattabili all'ambiente operativo è essenziale quando si eseguono movimenti logistici di progetto, in particolare quando si presentano sfide fuori portata.

Il nostro team di progetto globale, lavorando fianco a fianco in collaborazione con il nostro cliente, ha consentito una comunicazione continua per garantire il raggiungimento di risultati ottimali.

Il Risultato

Crane Worldwide Logistics ha rafforzato il rapporto esistente con il cliente attraverso un approccio agile alla gestione delle interruzioni logistiche nel momento in cui si verificavano, nonché individuando ulteriori opportunità di riduzione dei costi. Ciò ha comportato l'identificazione dei rischi principali e la creazione di una strategia di trasporto in grado di consegnare in anticipo rispetto al programma, superando allo stesso tempo gli ostacoli cruciali alla pianificazione iniziale delle spedizioni del progetto.
Ciò ha comportato:

Coordinare con successo i carichi di 18 fornitori nel sud-est della Cina.
Evitare potenziali accuse di detenzione superiori a 1 milione di dollari adattando la strategia al verificarsi di interruzioni nel tempo.
Scaricare il carico di progetto sul posto in tempo e senza costi aggiuntivi derivanti da imprevisti.
Continuando a soddisfare le esigenze dei clienti man mano che le interruzioni si sono evolute nei mesi successivi e garantendo una gestione dei trasporti completa e agile.